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除濕機行業價格戰惡性競爭之原因分析及解決方法惡性競爭在我國現今的市場經濟競爭中已屢見不鮮,尤其是快速消費品行業。惡性競爭的結果必然以惡性競爭帶給社會傷害為句號。三鹿“三聚氰胺”毒奶粉案就是惡性競爭釀成的苦果。 價格戰是典型的惡性競爭,不利于行業發展。 通常的市場環境中,有兩種情況會出現惡性競爭的現象。一種是供大于求,是產品總供應量超過人均消費需求,是消費市場成熟的表現。另一種是消費區域相對集中,產品總供應量雖然還遠未達到人均消費量,但是產品集中流入并不廣泛的區域,使區域表現為產品過剩的現象。我國除濕機行業因需求過剩引起的惡性競爭,基本是屬于第二種情況,并且當前的惡性競爭都是人為造成。 只要存在惡性競爭,就無法避免產品在商業化過程中,以次充好、以假充真、以少充多、以不合格的產品冒充合格產品等,昧著良心欺騙買家,用偽劣產品欺騙消費者。消費者切記這一點!!! 價格戰讓除濕機廠家傷痕累累,讓除濕機經銷商一騙再騙消費者,讓消費者利益損失到一定程度,不得購買進口除濕機。其實,明眼人一看就能看出。真正的勝利者是進口除濕機的生產企業。 他們一面壓低在中國加工除濕機的價格,一面憑借技術優勢把客戶的錢都賺到他的手里,把賺到的錢換成技術優勢,品牌優勢,繼續大賺特賺。而我們的只能戰斗,窩里斗,繼續斗本已經沒有利潤的利潤。 5. 除濕機企業先要改變競爭觀念。一方面,現代企業的競爭,并不是簡單地利用降價和打廣告就可以勝出的,而是企業核心競爭力的較量。沒有強大的實力,再低的價格、再有創意的廣告都不可能真正吸引大批顧客。另一方面,除濕機企業“寧做雞頭,不做鳳尾”的思想根深蒂固,現代的社會是注重合作的社會,任何單打獨斗的人都不可能得到很好的發展,人們要看到歷史發展的趨勢,看到團體的巨大力量,把自身融入到和平共處、共謀發展之中,使“雙輸”的現象變成“雙贏”的現實。 6. 其次要樹立遠大的目標。近些年來,政府為民族企業“做大做強”提供了良好的政策環境和發展空間,但是能夠真正“做強做大”的企業并不多見。隨著全球經濟一體化的深入,我國民族企業要站在更高的角度思考問題,就必須樹立遠大的理想,要有與國際著名企業競爭的雄心壯志,而不僅僅局限于同兄弟企業“掐架”或圍著個人財富的多少打轉。因此,大型民族企業要著力提高市場競爭能力,樹立良好的企業形象和品牌,把自己打造成核心競爭力強、可持續發展的領頭羊企業,大大增加銷售規模、盈利能力,爭取達到或接近國際先進水平,并在民族企業中真正起到龍頭作用,帶動其他企業的進步與發展。 7.再次要增強企業活力。除濕機企業經營者要致力于先進技術的研發,推進企業技術進步,使先進的除濕機技術迅速在全國范圍內得到推廣和應用,進而提高企業生產力。第二,在行業協會的引導下,建立現代企業制度,改善企業組織結構,健全企業各種制度,提高企業管理層的管理水平與能力。第三,積極推進企業間跨地區、跨行業、跨所有制的資產重組,支持有優勢的企業兼并和重組經營管理不善的企業。 |
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