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惡性競爭解決途徑之-領頭羊方式

領頭羊方式的意義

  領頭羊方式是解決民族企業之間惡性競爭的最好出路。在開放的經濟中,任何行業的不同企業之間不可能互不影響、互相獨立,那么企業只能通過兩種方式共存:要么競爭,要么合作。競爭是市場的規律,合作是時代的要求。在全球范圍內競爭,在全國范圍內變惡性競爭為互相合作,這是民族企業做強做大的根本出路。領頭羊方式有利于民族企業同行業間從互相對立向互相合作轉變,使各企業把精力集中在經濟發展中,而不是彼此爭斗和無謂浪費。只有在這種方式下,領頭羊企業充分發揮首領的作用,帶領其他企業共同發展,就不會普遍產生既不利人又不利己的惡性競爭了。

  領頭羊方式也是民族企業參與國際競爭的重要途徑。第一,通過技術上的合作使產品質量提高,提高核心競爭力。企業的歷史使命是根據消費者的需求,提供相應的產品或服務,要完成這個歷史使命企業必須不斷改進技術,提高產品和服務的質量。我國民族企業通過合作,在領頭羊企業的帶領下把研發放在重要位置,這是提高企業核心競爭力的根本。第二,通過管理方法的合作,取得管理效率提高,提高現代化程度。目前,我國企業的現代化水平還較低,主要表現為機器設備陳舊、人員技術低下、不能有效利用現代化工具。通過企業合間的合作與交流,利用更科學、更合理的管理方法和管理手段,實現企業的科學管理和現代辦公,就可以獲得管理效率的大幅度提高。第三,消除民族企業內耗,通力合作,與國際化企業競爭,加深規模化程度。我們知道指隨著企業生產能力的擴大,單位成本就會下降,因此企業規模化也成為發展趨勢。我國大部分企業規模較小,總體成本較高,如果各企業以領頭羊的方式以各種紐帶聯系起來,不僅可以消除惡性競爭造成的內耗,還能形成規模化,降低總成本,以更大的優勢參與國際競爭。

  (三)怎樣實現領頭羊的發展方式

  目前,我國政府為民族企業的合作與發展營造了有利的政策環境和經濟發展空間。民族企業要做的就是消除惡性競爭,打造有著名品牌、具較強競爭力的領頭羊企業,形成積極合作、互相促進、共同發展的企業集團或企業群。

  首先要改變競爭觀念。一方面,現代企業的競爭,并不是簡單地利用降價和打廣告就可以勝出的,而是企業核心競爭力的較量。沒有強大的實力,再低的價格、再有創意的廣告都不可能真正吸引大批顧客。另一方面,民族企業家“寧做雞頭,不做鳳尾”的思想根深蒂固,現代的社會是注重合作的社會,任何單打獨斗的人都不可能得到很好的發展,人們要看到歷史發展的趨勢,看到團體的巨大力量,把自身融入到和平共處、共謀發展之中,使“雙輸”的現象變成“雙贏”的現實。

  其次要樹立遠大的目標。近些年來,政府為民族企業“做大做強”提供了良好的政策環境和發展空間,但是能夠真正“做強做大”的企業并不多見。隨著全球經濟一體化的深入,我國民族企業要站在更高的角度思考問題,就必須樹立遠大的理想,要有與國際著名企業競爭的雄心壯志,而不僅僅局限于同兄弟企業“掐架”或圍著個人財富的多少打轉。因此,大型民族企業要著力提高市場競爭能力,樹立良好的企業形象和品牌,把自己打造成核心競爭力強、可持續發展的領頭羊企業,大大增加銷售規模、盈利能力,爭取達到或接近國際先進水平,并在民族企業中真正起到龍頭作用,帶動其他企業的進步與發展。

  再次要增強企業活力。第一,在領頭羊企業的帶領下,致力于先進技術的研發,推進企業技術進步,使先進技術迅速在全國范圍內得到推廣和應用,進而提高企業生產力。第二,在領頭羊企業的引導下,建立現代企業制度,改善企業組織結構,健全企業各種制度,提高企業管理層的管理水平與能力。第三,積極推進企業間跨地區、跨行業、跨所有制的資產重組,支持有優勢的企業兼并和重組經營管理不善的企業。

  最后,通過多種形式進行合作。我國民族企業以領頭羊的方式發展,可以有多種方式。一是通過建立固定的供貨與銷貨、生產與銷售關系所形成的企業群體;二是形成科研、生產與銷售相聯系的企業群體;三是人財物產供銷都統一的、協作的企業群體;四是以子公司母公司形式形成的企業集團。無論是哪種方式,只要有利于避免惡性競爭,有利于發展社會主義社會的生產力,有利于增強國家經濟,有利于提高人民的生活水平,都可以進行合作交流。

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